Zonder gestructureerd proces geen betrouwbare data, en geen betrouwbare AI.
Voor er aan data of AI begonnen wordt, komt er orde in hoe het werk vandaag écht gebeurt: op de vloer én in de besluitvorming.
Veel trajecten starten te vroeg
Veel bedrijven starten meteen met een dashboard of AI-tool terwijl het proces eronder niet stabiel is. Het resultaat: inconsistente data, workarounds die niemand documenteert, en een AI-project dat "niet werkt", terwijl het echte probleem bij het proces lag.
Van verspilling naar een vaste standaard
Elk magazijnproces heeft dezelfde verspillingen: wachten, lopen, zoeken, fouten en dubbel werk. Eerst wordt gemeten waar ze zitten. De grootste worden aangepakt en de nieuwe werkwijze wordt vastgelegd, zodat ze niet terugkomen.
Van de kade tot de factuur
Elk proces met terugkerende stappen en meetbare data kan beter. Dit zijn de processen waar in een magazijn of distributiecentrum het vaakst winst te halen is.
Zien. Oplossen. Vasthouden.
Kies een stap om de analyses te zien die een klant krijgt. Elke analyse steunt op metingen op de vloer en in uw systemen.
Looproute: hoeveel lopen uw mensen?
De route van één order op de plattegrond, voor en na het herschikken. In dit voorbeeld van 620 naar 160 meter per order.
Resultaat uit de praktijk: +30 % productiviteit door de werkplek te herschikkenWat u krijgt
De loopafstand per order in meters, voor en na, en de plaatsen met de grootste omwegen.
Volledige uitleg op de pagina Oplossingen →Orderstroom: waar loopt de order vertraging op?
Een order gevolgd van ontvangst tot laden, samen met de processen die erop inwerken, zoals de vrijgave, de aanvulling en de transportplanning. Zo is te zien waar de order wacht, waar de vertraging oploopt en welk ander proces de oorzaak is.
Resultaat uit de praktijk: wachtgeldboetes nagenoeg wegWat u krijgt
De totale doorlooptijd, het deel dat echt werk is, de opgelopen vertraging per stap, en de koppelingen met andere processen die de vertraging veroorzaken.
Volledige uitleg op de pagina Oplossingen →Tijdmeting: hoe lang mag een handeling duren?
Elke handeling wordt opgedeeld in kleine stappen, met een vaste tijd per stap uit een normtabel. Zo weet u hoeveel seconden een orderlijn mag duren, en waar de rest van de tijd naartoe gaat.
Resultaat uit de praktijk: +50 % output per manuurWat u krijgt
Een norm per handeling en per orderlijn, en een bezetting per uur die klopt met het werk.
Volledige uitleg op de pagina Oplossingen →Kost per processtap: verdient u aan elke handeling?
De gemeten tijd omgerekend naar euro per pallet, naast het tarief dat de klant betaalt.
Wat u krijgt
Per processtap de kost, het tarief en het verschil, zodat duidelijk is waar geld verloren gaat.
Volledige uitleg op de pagina Oplossingen →Oorzaak zoeken: alle oorzaken en vijf keer waarom
Alle mogelijke oorzaken op een rij, daarna vijf keer waarom voor de grootste. Zo wordt de grondoorzaak aangepakt.
Wat u krijgt
De grondoorzaak van het probleem, met de maatregel die ze wegneemt.
Volledige uitleg op de pagina Oplossingen →Risicoanalyse: wat kan er misgaan?
Elke mogelijke fout krijgt een score voor kans, impact en ontdekking. De maatregelen gaan eerst naar de hoogste score.
Wat u krijgt
Een lijst van de risico's met hun score, voor en na de maatregel.
Volledige uitleg op de pagina Oplossingen →Bord orde en netheid
Elke week een korte audit per zone. Groen vanaf 85 %, met één probleem van de maand.
Wat u krijgt
Een bord per zone, een auditlijst en een aanpak in vijf stappen, te starten in één proefzone.
Volledige uitleg op de pagina Oplossingen →Dagbord per shift
Elk uur gepland tegenover gedaan, met de reden bij een verschil, de taken en de overdracht.
Wat u krijgt
Een bord per shift en een dagstart van tien minuten, op papier of op een scherm.
Volledige uitleg op de pagina Oplossingen →Actieplan
Elke maatregel krijgt een eigenaar, een deadline en een status, en wordt elke week overlopen.
Wat u krijgt
Een actieplan dat opgevolgd wordt tot elke maatregel klaar is.
Volledige uitleg op de pagina Oplossingen →Blijft de verbetering staan?
Na de verbetering wordt elke week gemeten. Valt een punt buiten de grenzen, dan volgt een seintje.
Wat u krijgt
Een grafiek met grenzen per KPI, zodat zichtbaar is of de verbetering blijft.
Volledige uitleg op de pagina Oplossingen →Een verbetering werkt pas als de ploeg ze draagt
Elk verbetertraject neemt de ploeg in vijf stappen mee. Zo begrijpt de ploeg waarom er iets verandert, wil ze meedoen, weet ze hoe het moet, kan ze het, en blijft het ook zo.
Een korte uitleg aan het begin, met de cijfers van de meting.
De ploeg meet zelf mee en zegt wat hen het meest ergert.
Werkinstructies en een opleiding voor de nieuwe werkwijze.
Eerst één proefzone, als voorbeeld voor de rest, met begeleiding op de vloer.
Een dagstart aan het bord en opvolging tot de nieuwe werkwijze blijft staan.
Verbetertraject
Eén proces grondig aanpakken, van meten tot vasthouden. Het traject start altijd met de quickscan, zodat duidelijk is welk proces het meeste oplevert.
De omvang en de planning worden bij de start samen met u afgestemd. U krijgt vooraf een offerte op maat.
Vraag een offerte- Meelopen op de vloer en metingen uit uw WMS
- De analyses die passen bij het probleem: looproute, orderstroom, tijdmeting of kost per stap
- Verbeteringen samen met de ploeg, getest op de vloer
- Een bord en een dashboard om het vast te houden
- Een overdracht, zodat uw mensen het zelf verder opvolgen